1.9 Trabajo en equipo metologia TUCKMAN, y tecnicas desgin THINKING, SCRUM y AGIL

 Metodología TUCKMAN, y técnicas desgin THINKING, SCRUM y AGIL

La metodología en la industria en un sistema que se encarga de planificar cada etapa de un proceso, brindando un resultado predecible que es el cual nos permite estar seguros de los procesos que realizamos. Existen diversas metodologías que nos ayudan a llegar a diversas metas entre ellas podemos encontrar el modelo Tuckman. 

El modelo Tuckman nos propone cuatro fases iniciales, aunque con el paso del tiempo se ha incluido una quinta: forming (formación), storming (enfrentamiento), norming (normalización), performing (desempeño) y adjourning (Finalización/Disolución).

Este modelo es conocido en el medio del desarrollo de equipos ágiles ya que nos proporciona información sobre el punto en el que se encuentra nuestro grupo de trabajo. Sin embargo, también puede explicar el desarrollo de equipos de innovación y emprendimiento.



Existen otros tipos de metodologías como puede ser "Thinking" esta toma como centro la perspectiva de los usuarios finales y recurre a elementos como la empatía y la experimentación para la construcción de ideas. De esta forma, las empresas que empleen esta herramienta tomarán decisiones basadas en lo que los futuros clientes realmente quieren.


Otra metodología también conocida como Scrum es una cuya característica principal es ser ágil para el desarrollo de proyectos que requieren mayor rapidez y adaptabilidad en sus resultados. Los ejecutivos que la aplican en sus organizaciones tienen dos objetivos principales: brindar un mayor valor de productos finales para sus consumidores y potenciar la flexibilidad en sus procesos. 




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