1.11 Escalamiento a nivel proceso o planta piloto

 Escalamiento en la industria

Un escalamiento es un procedimiento que se implementa cuando no se ha conseguido un resultado esperado de una tarea dentro de un periodo de tiempo establecido. Una de las actividades que tenemos que realizar como ingenieros de procesos es dimensionar los recursos implicados en el proceso.

Para realizar esta identificación se pueden utilizar principalmente estos métodos:

  • Selección de Diseño y Equipo: Este método consiste en identificar los activos fijos de una empresa de manera de "cadena" esto se refiera a buscar las correlaciones de estos e identificarlos.
  • Escalamiento de procesos: Este método implica dimensionalizar el equipo mediante el uso de aproximaciones y comparar con el sistema industrial y datos.






Entonces se entiende por escalamiento industrial la adquisición de capacidades tecnológicas y vínculos de mercado que permiten a las firmas mejorar su competitividad y moverse hacia actividades de mayor valor

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